西汉姆联1-0阿尔克马尔,总比分3-1晋级决赛,福尔纳尔斯绝杀 热点评
北京时间5月19日03:00,欧协联半决赛次回合,阿尔克马尔坐镇主场AFAS球场迎战西汉姆联,本场主裁判为克鲁日
“自从有了‘田上廉城’这个监督平台,我们村的惠民资金、项目工程都一清二楚,村民们放心、也更安心了。”5月10日,开江县永兴镇糖房坝村村民唐安全乐呵呵地说。
为切实增强群众身边的监督力量,开江县认真落实省纪委“两加强一提升”、市纪委“五大工程”安排部署,把推动村级监督工作规范化、法治化、正规化作为加强基层党风廉政建设的重要抓手,坚持在磨砺监督本领、破解监督难题、提升监督质效、强化监督保障上下功夫,形成协同监督机制,推动县、乡、村纪检监察工作一体化,有效打通基层监督“最后一米”,筑牢村级监督“前哨”。
【资料图】
聚焦队伍提能机制
开创融合学习制度
开江县坚持抓工作先抓队伍、提质效先提能力,综合运用全员培训、实战练兵、规范履职等方式,精准施策、多方发力,全面提升基层队伍凝聚力、战斗力。
全员培训练“内功”。以“线上+线下”方式开办“镇村两级监督力量履职能力提升培训班”2期,将村级监督、信访处置、审查调查等基础性纪检业务知识和农村经济、乡村振兴、三资管理等政策理论知识纳入专题培训课程,通过专题授课、分组研讨、案例分析、现场教学相结合的方式,为镇村纪检监察干部“充电赋能”。
实战练兵强“筋骨”。深入开展“清风实训”大练兵,用好用活顶岗轮训、以案代训、“1+N”传帮带等跟学机制,分层分批选派23名乡镇(街道)纪检监察干部到机关参与专案办理,78名村(社区)纪检委员(纪委书记)到乡镇(街道)跟岗锻炼,镇村纪检监察干部参训率达60.8%,基层队伍纪法素养及执纪执法专业本领得到有效提升。
规范履职出“真招”。积极配合上级纪检监察机关编写基层纪检监察工作“百问百答”,编印《乡镇(街道)纪检监察工作手册》,出台《开江县村(社区)纪检监察组织工作规程(试行)》,明确村级纪检组织监督职责、监督方式,建立健全责任清单、任务清单、报告清单、流程清单,不断加强对乡镇(街道)、村(社区)纪检监察组织业务指导和工作督导。
聚焦监督破难机制
探索多元监察方式
在创新村级纪检监察片区协作上,开江县实行“战斗单元”管理,统一监督步调,变“单兵作战”为“协同作战”,有效破解基层监督力量薄弱、监督能力较低和熟人监督难题。
整合监督力量,解决“谁来监督”之难。印发《关于加强村级监督力量片区协作的指导意见》,要求各乡镇(街道)结合实际,将本辖区3至5个村(社区)监督力量(含村级纪检组织、村务监督委员会)整合为1个片区协作组,加强组织领导,统筹调度使用辖区村级监督力量开展监督检查。
明确监督重点,解决“监督什么”之难。坚持自主完成日常工作和协同推进重点工作相结合,加强横向联动,突出纵向协作,围绕村级“三重一大”、惠民惠农政策落实、“三资”管理、村务公开以及脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接等内容制发“村级监督工作清单”,常态化开展日常监督和专项监督,督促村(社区)干部担当作为、规范履职。
创新监督方式,解决“怎么监督”之难。印发《开江县纪委监委交叉督查工作办法(试行)》,建立健全“人员调配协作机制”和“信息资源共享机制”,通过细化工作措施、合理调配人员、统筹片区资源,集中优势力量进行重点突破,交叉开展监督检查、审查调查,切实破解村级监督力量“同体监督有难度”“本地惩处有顾忌”“不敢查处不愿监督”的困局。
聚焦监督质效机制
创新监察体制改革
牢固树立“大抓基层”工作理念,聚力源头治理,坚持因地制宜、精准施治,通过思维创新、实践创新、制度创新,不断健全机制、优化路径,持续激活基层监督“神经末梢”,助推基层治理提质增效。
“提级监督”规范权力运行。成立8个提级监督工作组,明确7项具体监督举措,重点选取15个行政村(社区)纳入县纪委监委提级监督范畴,围绕“两个责任”落实、集体“三资”管理、巡察反馈问题整改等内容,深入试点村开展监督检查20余次,不断强化对村级“小微权力”运行的制约和监督。
“四廉到村”推动群众满意。紧盯民生福祉,深入推进“阳光问廉”下乡进村,创新推行“四廉到村”工作机制,通过“三述”晒廉保障群众知情权、“三问”答廉接受群众公开质询、“三单”倡廉提振群众认可度、“三测”评廉保障群众合法权益,有效打通解决群众诉求“最后一米”。
“数智平台”赋能精准监督。依托互联网和大数据技术,将村级“小微权力”、村级工程项目、村级“三资”、村级公开、惠民资金等相关数据纳入“田上廉城”数智监督平台,着力构建群众、乡镇、主体责任部门和纪委监委有机统一的“四级”监督网络体系,助推基层监督更深入、更高效、更精准。
聚焦监督保障机制
规范监察组织运行
严格落实“县级有统筹、乡镇有阵地、村上有触角”工作标准,大力实施“筑底强基”工程,常态化推动“人财物”向基层汇聚,确保基层纪检监察工作有人干事、有钱干事、有址议事。
高要求配备人员队伍。严把选人用人关,推行村(社区)党组织副书记兼任村(社区)纪检委员(纪委书记),并依法推选为村(居)务监督委员会主任,明确空缺时间不得超过6个月,选优配强党风政风监督员175名,162个村(社区)监督触角实现全覆盖。
高效率落实经费保障。全面推行“3+5+N”财政保障制度,实行专账管理、独立核算、专款专用,按规定将村(社区)纪检委员(纪委书记)工作场所和经费统筹纳入村(社区)组织活动场所、运转经费保障,确保乡镇(街道)纪检监察干部享受办案补贴,合规合理解决村(社区)纪检监察工作人员报酬。
高标准打造阵地场所。扎实推进乡镇(街道)、村(社区)两级基层纪检监察组织阵地建设,分层分类建成乡镇(街道)一类标准谈话室5间、二类标准谈话室8间,持续加大硬件设施和安防设备的投入,确保乡镇(街道)、村(社区)纪检监察组织有独立的办公室和必要的办公办案设备。
□达州日报社特约记者 何努
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